Introduction à l'Analyse Stratégique Leçons1 Définition et importance de l’analyse stratégique 2 Objectifs de l’analyse stratégique 3 Rôle dans la prise de décision 4 Qu’est-ce que le management stratégique ?
Concepts Clés de la Stratégie Leçons1 Vision, mission et valeurs de l’entreprise 2 Objectifs de l’analyse stratégiques 3 Niveaux de stratégie : corporate, business et fonctionnelle
Analyse de l'Environnement Externe Leçons1 Analyse PESTEL (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Légal) 2 – 5 Forces de Porter 3 Cartographie des parties prenantes
Outils et Techniques d'Analyse Stratégique Leçons1 Matrice BCG (Boston Consulting Group) 2 Matrice McKinsey (GE/McKinsey) 3 Matrice ADL (Arthur D. Little) 4 Modèle VRIO (Valeur, Rareté, Imitabilité, Organisation) 5 Analyse des compétences clés
Analyse de l'Environnement Interne Leçons1 Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) 2 Chaîne de valeur de Porter 3 Analyse des ressources et des compétences 4 Identification des avantages concurrentiels