PESTEL est un cadre d’analyse stratégique qui examine l’environnement externe d’une entreprise en examinant les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux qui peuvent avoir un impact sur ses opérations et sa stratégie.
Voici un exemple de tableau PESTEL fictif pour une entreprise hypothétique appelée “Green Café”, qui exploite des cafés écologiques dans plusieurs villes :
| Facteur | Description | Impact sur Green Café |
| Politique | Les gouvernements locaux encouragent les entreprises à adopter des pratiques durables. | Opportunité – Green Café peut bénéficier d’incitations fiscales et d’une image positive en tant qu’entreprise écologique. |
| Économique | Les consommateurs sont de plus en plus préoccupés par l’impact environnemental de leurs achats. | Opportunité – Green Café peut attirer des clients soucieux de l’environnement en proposant des produits durables et éthiques. |
| Social | Les gens cherchent des moyens de réduire leur empreinte carbone et cherchent des alternatives aux produits à usage unique. | Opportunité – Green Café peut offrir des options réutilisables et encourager les clients à apporter leur propre tasse ou bouteille. |
| Technologique | Les avancées dans la technologie des énergies renouvelables permettent de réduire les coûts énergétiques. | Opportunité – Green Café peut investir dans des sources d’énergie renouvelable pour réduire ses coûts et améliorer son image de marque. |
| Environnemental | Les préoccupations croissantes concernant le changement climatique et la durabilité environnementale. | Opportunité – Green Café peut se positionner comme un leader dans le domaine de la durabilité et attirer des clients soucieux de l’environnement. |
| Légal | Les réglementations environnementales deviennent plus strictes en matière de déchets et d’émissions. | Défi – Green Café doit se conformer aux réglementations environnementales et peut encourir des amendes et des sanctions en cas de non-conformité. |
En utilisant le cadre PESTEL, Green Café peut identifier les opportunités et les défis potentiels dans son environnement externe et élaborer une stratégie pour y faire face. Cela peut inclure des investissements dans des sources d’énergie renouvelable, la réduction des déchets et des émissions, et la promotion de produits durables et éthiques. En outre, Green Café peut bénéficier d’incitations fiscales et d’une image positive en tant qu’entreprise écologique, ce qui peut attirer des clients soucieux de l’environnement.