Matrice McKinsey
La matrice McKinsey est un outil d’analyse stratégique qui permet aux entreprises d’évaluer la performance de leurs produits ou de leurs activités en fonction de leur part de marché relative et de leur taux de croissance du marché.
La matrice McKinsey est composée de neuf cases, chacune représentant un type de produit ou d’activité différent. Les produits ou les activités sont classés en fonction de leur part de marché relative (faible, moyenne ou élevée) et de leur taux de croissance du marché (faible, moyen ou élevé).
Les neuf cases de la matrice McKinsey sont les suivantes :
- Question marks : Les question marks sont des produits ou des activités qui ont une part de marché faible et un taux de croissance élevé. Ces produits ou activités présentent un potentiel de croissance élevé, mais nécessitent des investissements importants pour atteindre une part de marché plus élevée.
- Stars : Les stars sont des produits ou des activités qui ont une part de marché élevée et un taux de croissance élevé. Ces produits ou activités sont généralement considérés comme étant les moteurs de croissance de l’entreprise.
- Cash cows : Les cash cows sont des produits ou des activités qui ont une part de marché élevée, mais un taux de croissance faible. Ces produits ou activités génèrent généralement des bénéfices élevés et peuvent être utilisés pour financer les investissements dans les stars et les question marks.
- Dogs : Les dogs sont des produits ou des activités qui ont une part de marché faible et un taux de croissance faible. Ces produits ou activités sont généralement considérés comme étant des fardeaux pour l’entreprise et peuvent être des candidats à l’élimination ou à la vente.
- Question marks à faible croissance : Les question marks à faible croissance sont des produits ou des activités qui ont une part de marché faible et un taux de croissance faible. Ces produits ou activités présentent un potentiel de croissance limité et nécessitent des investissements importants pour atteindre une part de marché plus élevée.
- Stars à faible croissance : Les stars à faible croissance sont des produits ou des activités qui ont une part de marché élevée et un taux de croissance faible. Ces produits ou activités sont généralement considérés comme étant des moteurs de croissance à court terme, mais leur potentiel de croissance à long terme est limité.
- Cash cows à croissance moyenne : Les cash cows à croissance moyenne sont des produits ou des activités qui ont une part de marché élevée et un taux de croissance moyen. Ces produits ou activités génèrent des bénéfices élevés et peuvent être utilisés pour financer les investissements dans les stars et les question marks.
- Dogs à croissance moyenne : Les dogs à croissance moyenne sont des produits ou des activités qui ont une part de marché faible et un taux de croissance moyen. Ces produits ou activités présentent un potentiel de croissance limité et nécessitent des investissements importants pour atteindre une part de marché plus élevée.
- Question marks à croissance moyenne : Les question marks à croissance moyenne sont des produits ou des activités qui ont une part de marché faible et un taux de croissance moyen. Ces produits ou activités présentent un potentiel de croissance limité et nécessitent des investissements importants pour atteindre une part de marché plus élevée.
Exemple :
Utilisation de la matrice McKinsey
La matrice McKinsey peut être utilisée pour évaluer la performance de différents produits ou activités d’une entreprise et pour prendre des décisions stratégiques en fonction de ces évaluations.
Par exemple, une entreprise peut utiliser la matrice McKinsey pour identifier les produits ou les activités qui sont des stars et qui nécessitent des investissements supplémentaires pour maintenir leur croissance. Elle peut également utiliser la matrice McKinsey pour identifier les produits ou les activités qui sont des dogs et qui peuvent être éliminés ou vendus pour libérer des ressources pour d’autres utilisations.
La matrice McKinsey peut également être utilisée pour identifier les question marks, les stars à faible croissance, les cash cows à croissance moyenne, les dogs à croissance moyenne et les question marks à croissance moyenne. Les question marks présentent un potentiel de croissance élevé, mais nécessitent des investissements importants pour atteindre une part de marché plus élevée. Les stars à faible croissance sont des moteurs de croissance à court terme, mais leur potentiel de croissance à long terme est limité. Les cash cows à croissance moyenne et les dogs à croissance moyenne présentent un potentiel de croissance limité et nécessitent des investissements importants pour atteindre une part de marché plus élevée. Les question marks à croissance moyenne présentent un potentiel de croissance limité et nécessitent des investissements importants pour atteindre une part de marché plus élevée.
Conclusion
La matrice McKinsey est un outil d’analyse stratégique utile pour les entreprises qui souhaitent évaluer la performance de leurs produits ou de leurs activités et prendre des décisions stratégiques en fonction de ces évaluations. En utilisant la matrice McKinsey, les entreprises peuvent identifier les produits ou les activités qui sont des stars, des cash cows, des question marks, des dogs, des question marks à faible croissance, des stars à faible croissance, des cash cows à croissance moyenne, des dogs à croissance moyenne et des question marks à croissance moyenne, et prendre des décisions en conséquence. Les stars nécessitent des investissements supplémentaires pour maintenir leur croissance, les dogs peuvent être éliminés ou vendus pour libérer des ressources, les question marks présentent un potentiel de croissance élevé, les stars à faible croissance sont des moteurs de croissance à court terme, les cash cows à croissance moyenne et les dogs à croissance moyenne présentent un potentiel de croissance limité, et les question marks à croissance moyenne présentent un potentiel de croissance limité.
McKinsey Matrix
The McKinsey Matrix is a strategic analysis tool that enables companies to assess the performance of their products or activities in terms of their relative market share and market growth rate.
The McKinsey matrix is made up of nine boxes, each representing a different type of product or activity. Products or activities are classified according to their relative market share (low, medium or high) and their market growth rate (low, medium or high).
The nine boxes of the McKinsey matrix are as follows:
- Question marks: Question marks are products or activities with a low market share and a high growth rate. These products or activities have high growth potential, but require significant investment to achieve a higher market share.
- Stars: Stars are products or activities with a high market share and a high growth rate. These products or activities are generally considered to be the company’s growth drivers.
- Cash cows: Cash cows are products or activities that have a high market share, but a low growth rate. These products or activities generally generate high profits and can be used to finance investments in stars and question marks.
- Dogs: Dogs are products or activities with a low market share and a low growth rate. These products or activities are generally considered burdensome for the company and may be candidates for elimination or sale.
- Low-growth question marks: Low-growth question marks are products or activities with a low market share and a low growth rate. These products or activities have limited growth potential and require substantial investment to achieve a higher market share.
- Low-growth stars: Low-growth stars are products or activities with a high market share and a low growth rate. These products or activities are generally considered to be short-term growth drivers, but have limited long-term growth potential.
- Medium-growth cash cows: Medium-growth cash cows are products or activities with a high market share and a medium growth rate. These products or activities generate high profits and can be used to finance investments in stars and question marks.
- Medium-growth dogs: Medium-growth dogs are products or activities with a low market share and an average growth rate. These products or activities have limited growth potential and require substantial investment to achieve a higher market share.
- Medium-growth question marks: Medium-growth question marks are products or activities with a low market share and an average growth rate. These products or activities have limited growth potential and require significant investment to achieve a higher market share.
Example:
Using the McKinsey Matrix
The McKinsey Matrix can be used to evaluate the performance of a company’s various products or activities, and to make strategic decisions based on these assessments.
For example, a company can use the McKinsey Matrix to identify star products or activities requiring additional investment to maintain growth. It can also use the McKinsey matrix to identify products or activities that are dogs and can be eliminated or sold to free up resources for other uses.
The McKinsey matrix can also be used to identify question marks, low-growth stars, medium-growth cash cows, medium-growth dogs and medium-growth question marks. Question marks have high growth potential, but require significant investment to achieve a higher market share. Low-growth stars are short-term growth drivers, but have limited long-term growth potential. Medium-growth cash cows and medium-growth dogs have limited growth potential and require substantial investment to achieve a higher market share. Medium-growth question marks have limited growth potential and require substantial investment to achieve a higher market share.
Conclusion
The McKinsey Matrix is a useful strategic analysis tool for companies wishing to assess the performance of their products or activities, and make strategic decisions based on these assessments. Using the McKinsey Matrix, companies can identify products or activities that are stars, cash cows, question marks, dogs, low-growth question marks, low-growth stars, medium-growth cash cows, medium-growth dogs and medium-growth question marks, and make decisions accordingly. Stars require additional investment to maintain growth, dogs can be eliminated or sold to free up resources, question marks have high growth potential, low-growth stars are short-term growth drivers, medium-growth cash cows and medium-growth dogs have limited growth potential, and medium-growth question marks have limited growth potential.